Nhượng quyền thương hiệu vốn ít sinh lời cao, ít rủi ro

Liên hệtư vấn hợp tác kinh doanh tại đây.

5 bước để khởi sự kinh doanh nhượng quyền KEBAB TORKI

item-thumbnail
Ở đâu đó bạn lên kế hoạch khởi sự kinh doanh rồi nhưng những bước dưới sẽ dành cho bạn trẻ với cơ hội kinh doanh dễ dàng hơn.

Ý tưởng kinh doanh có thể xuất phát khi lúc bạn đang ngồi cafe hoặc đang đi trên đường hoặc có thể bất kỳ khoảnh khắc nào trong cuộc sống mà ta chợt nhận ra. Điều mà tôi nhận ra trong suốt thời gian kinh doanh và có cơ hội tiếp xúc với các bạn trẻ thì đa số đó là đang lúc trải nghiệm sản phẩm đó, ví dụ bạn có ý tưởng kinh doanh cafe bởi bạn đã có lúc ngồi nhâm nhi ly cafe; bạn có ý tưởng kinh doanh bánh mì bởi bạn có lúc ngồi ăn bánh mì,...

Vậy để bắt đầu hiện thực ý tưởng đó bạn cần phải làm gì ? Vấn đề là bạn khởi sự cần phải chú ý đến các vấn đề gì ?

Một cửa hàng thương hiệu Kebab Torki tại TP HUẾ

Bạn hãy nhớ rằng: ý tưởng sẽ là tầm thường nếu như cách làm ( thực hiện ý tưởng ) đó không có kế hoạch hoặc không hiệu quả


1, Hãy chú ý đến sản phẩm hoặc dịch vụ bạn sẽ kinh doanh đã có hệ thống chưa ? có là xu hướng hiện nay khi lựa chọn sản phẩm cùng loại không ? Hay cách khác bạn đang chọn thương hiệu đó để khởi sự kinh doanh thì bạn cần tìm hiểu thương hiệu đó có độ lớn hoặc người điều hành có kinh nghiệm thế nào ? Bạn cần tìm hiểu trên nhiều phương tiện và chắc lọc càng tốt những thông tin chính thống để đảm bảo thông tin đưa ra được xác thực. Bạn cần dành thời gian đến tận nơi cửa hàng thương hiệu đó để đảm bảo rằng: bạn thích sản phẩm này, bạn thấy mê mẩn bởi những quy trình hay công đoạn tạo ra sản phẩm đó, bạn thấy yêu thích và dùng thường xuyên sản phẩm này bởi đơn giản là nó ngon !

2, Bạn hãy chú ý đến mức giá sản phẩm sẽ kinh doanh bao nhiêu ? khách hàng là người tiêu dùng cuối đang mua sản phẩm đó có hài lòng hay không ? Khu vực bạn sắp lựa chọn đặt kinh doanh sản phẩm này có mức tiêu dùng thế nào ? có sẳn sàng lựa chọn không ? Hay đơn giản là nơi bạn sắp kinh doanh có nhu cầu sử dụng sản phẩm đó không ?

3, Nhân sự vận hành là ai ? ai sẽ là người có toàn thời gian để chịu trách nhiệm và định hướng phát triển cửa hàng ? Hãy chú ý là nếu ta có đam mê ta hãy bắt tay vào việc kinh doanh còn hơn là ta có đam mê mà giao lại cho người khác vận hành.

4, Vốn : chi phí cấu thành sản phẩm bán ra; chi phí lợi nhuận sau khi khấu hao lẫn nhân công và mặt bằng; đặc biệt là nguồn vốn mà bạn chuẩn bị cho mô hình kinh doanh này

5, Mặt bằng kinh doanh: vị trí kinh doanh chiếm tỷ lệ thành công rất cao vì vậy đừng quên tìm hiểu kỹ đối tượng và nhu cầu thực tế đối với sản phẩm sắp kinh doanh nhé !
Đọc thêm »
Bài đăng cũ hơn
Trang chủ